Il volume ha l’obiettivo di mettere a fuoco il tema della disciplina e della organizzazione dei musei sia in Italia sia all’estero. Tenendo conto delle profondissime diversità che vi sono tra museo e museo, si studiano le varie tecniche di gestione, anche e soprattutto alla ricerca del difficile equilibrio tra tutela dei beni culturali, promozione culturale e ritorno in termini di redditività, il che è sempre più auspicabile, considerato che l’imponenza qualitativa e quantitativa del nostro patrimonio culturale fa sì che non sia tutelabile con le sole risorse pubbliche. Proprio in relazione a questo, negli ultimi anni, infatti, i musei (o meglio, quelli maggiormente attrattivi) tendono sempre di più a diventare anche (in parte) imprenditori, con tutto ciò che ne segue o ne potrebbe seguire in termini di “promozione” dei beni culturali, di offerta di “servizi aggiuntivi”, di “esternalizzazione” delle attività, di esportazione transitoria di opere, se non di realizzazione di vere e proprie “filiali” all’estero, di ricerca di innovative forme giuridiche e gestionali, le quali consentano un’efficace governance dei nostri musei, tenendo conto a tal fine anche delle esperienze maturate in altri Paesi.
Prefazione (S. Bondi). – Parte Prima: il quadro giuridico. – Introduzione (G. Morbidelli). – La disciplina giuridica dei musei nella Costituzione tra Stato e Regioni (F. Merusi). – Fondazioni e musei. Il ruolo delle fondazioni bancarie: dal finanziamento alla gestione (A. Pisaneschi-M. Perini). – I servizi per il pubblico negli istituti della cultura statali. Nuove linee guida del Ministero per i Beni e le Attività Culturali (M. Lipari) – Profili giuridici della gestione dei musei nelle esperienze del Regno Unito, Francia, Germania e Spagna (G. Cerrina Feroni). – I musei ecclesiastici tra Stato e Chiesa (A.G. Chizzoniti-F. Margiotta Broglio). – Le ragioni della novella degli articoli 112 e 115 del Codice dei beni culturali (P. Carpentieri). – Parte Seconda: i musei. Esperienze di gestione. – Il Polo Museale di Firenze (C. Acidini Luchinat). – La Pinacoteca di Brera e le celebrazioni del Bicentenario (S. Bandera). – Il Metropolitan Museum of Art di New York. Il merchandising come mezzo di promozione (D. Berger). – Il Museo di Capodimonte di Napoli (M. Utili). – Palazzo Grassi, François Pinault Foundation: l’esperienza esemplare di Punta della Dogana (M. Veaute). – Conclusioni (M. Resca). – Approfondimenti: Il nuovo che avanza: il Museo del Prado e l’“invenzione” di un nuovo regime giuridico fra pubblico e privato (L. Brunori). – La fondazione Preussischer Kulturbesitz (Patrimonio culturale prussiano) e la gestione degli Staatliche Museen zu Berlin (Musei Statali di Berlino) (R. Carnevale). – Appendice: Ministero per i Beni e le Attività Culturali, Circolare n. 49 del 23 marzo 2009: Linee guida in materia di affidamento e concessione dei servizi di assistenza culturale e di ospitalità per il pubblico negli Istituti della cultura statali.