Il testo affronta i temi del cambiamento macroambientale e del cambiamento intra-aziendale, e approfondisce specificamente alcune tematiche connesse alle strategie ICTs based.
Il capitolo iniziale del lavoro è interamente incentrato sull’analisi dell’ambiente di riferimento. In questo capitolo, infatti, dopo aver inquadrato dal punto di vista teorico alcuni concetti riguardanti la New economy, l’autore analizza quelli che si possono ritenere i più importanti drivers del cambiamento (la globalizzazione e l’Information Revolution), soffermandosi, in particolare, sulle principali differenze riscontrabili tra la Old economy e la New economy.
Oggetto del secondo capitolo sono – invece – le strategie innovative che le imprese possono elaborare per affrontare il cambiamento del macroambiente: le strategie di e-business. In questa parte del lavoro l’autore prende in esame innanzitutto i concetti di strategia, di e-business e di e-business model; successivamente, focalizza l’attenzione sulle attività proprie del business elettronico, proponendo poi, al termine del capitolo, un’originale definizione di strategia di e-business.
Nel terzo capitolo – infine – viene inquadrato dal punto di vista teorico quello che può essere considerato il fulcro delle strategie di e-business (vale a dire l’e-business model), e si esaminano le principali categorizzazioni dei modelli di e-business elaborate in ambito accademico. Particolarmente stimolante è il paragrafo conclusivo, nel quale, l’autore, dopo aver prefigurato i più interessanti modelli di e-business che emergeranno in futuro e gli scenari che dovrebbero concretizzarsi nei prossimi anni, si sofferma su alcuni fenomeni (come il Web 2.0, il Semantic Web e il Crowdsourcing) in grado di dare un notevole impulso al business elettronico.
Ricco di approfondimenti teorici, il lavoro di Ettore Marino non trascura l’esame di numerosi casi aziendali, e affronta interessanti problematiche connesse all’utilizzo delle Information & Communication Technologies. Pertanto, si rivolge sia agli studiosi di strategia (e, più in generale, di economia d’impresa), sia agli studiosi delle ICTs interessati all’applicazione di queste tecnologie nell’ambito del business.
ETTORE MARINO è Dottore in Ricerca in Economia e Governo dell’impresa e, da circa un decennio, si occupa dello studio delle problematiche connesse all’utilizzo delle ICTs in ambito aziendale. È autore e coautore di alcuni contributi sull’Internet banking e sulla distribuzione multicanale in ambito assicurativo. Attualmente collabora con la cattedra di Strategia d’Impresa presso l’Università degli Studi di Salerno, ed è impegnato in ricerche connesse all’utilizzo delle Wireless & Mobile Technologies e allo sviluppo di modelli e strategie di mobile business.
Presentazione. – Introduzione. – Parte Prima: Il nuovo ambiente di riferimento. – I. Dalla Old alla New economy: i “drivers del cambiamento”. – Parte Seconda: I nuovi modelli e le nuove strategie di e-business. – II. Le strategie di e-business: una risposta al nuovo ambiente di riferimento. – III. Nuovi modelli e nuove strategie di e-business. Alcuni casi aziendali di successo. – Bibliografia.